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        河南發展公司 “大干快上一百天”奮力攻堅三季度

        發布時間:2022-07-19 作者:admin 閱讀:83

                                  
               為全面貫徹落實上級“保運行 穩增長”工作要求,有力推動各項生產經營目標順利完成,河南發展公司扎實開展“大干快上一百天”勞動競賽活動,奮力攻堅三季度。
               統一思想,凝聚共識。組織班子成員專題討論,研究工作舉措,成立工作專班,制定配檔表,將指標完成進度落實到具體節點,責任壓實到位、壓力傳導到位。并組織召開動員會議,牢固樹立“一盤棋”思想,堅定跨越趕超信心,形成攻堅克難合力。同時,實行領導駐點調研,加強與各單元間的溝通協調,梳理、解決指標推進過程中遇到的困難和問題,確保各項舉措順利開展,達到預期效果。
               錨定目標,統籌推進。加快推進主業運營。積極與屬地交通執法及政府部門溝通,持續推進關鍵客戶差異化營銷,緊盯偷逃治理、通行費拆分等關鍵環節,千方百計提升通行費。加快推進投資開發。搶抓市場機遇,聚焦重點投資項目,充分借助集團內部產業協同,最大化實現貿易業務收入,確保按期實現投資收益。加快推進資產盤活。嚴格按照資產開發項目配檔表,對光伏發電、充電樁建設、沿線收費站廣告位、閑置收費站盤活等重點項目責任到人、倒排工期,不遺余力增加其它業務收入。加快推進降本節支。強化成本管控及預算執行意識,嚴格把控成本費用招投標及采購前置程序,加大過程監督,確保實現費用支出最小化、效益產出最大化。
               督戰督辦,壓實責任。堅持“一個任務、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”工作機制,做到日日過問、周周調度,及時跟蹤問效,發現問題及時督促解決,確保各項工作落實落地落細。堅持目標導向、問題導向、結果導向,敢于較真碰硬,實行市場化薪酬兌現制,對于成績突出的單位和干部,在評先評優中優先考慮,對作風不實、造成工作失誤的,嚴肅約談問責,形成人人趕超的濃厚氛圍,助推任務目標完成。
               “大干快上一百天”,是攻堅三季度、沖刺四季度,確保完成全年目標任務的重要舉措。下一步,河南發展公司將緊扣各項任務指標,加速加力,集中精力主攻重點,以堅定的信心、明確的方向、務實的作風、精準的措施大干一百天,爭取圓滿完成上級下達的各項任務目標。

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